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职场上的内卷

发布时间:2022-08-03 15:38:53

内卷实际上是缺乏创新性的无奈之举,恶性、无效的内部竞争必然导致组织的内卷化,而在这种组织中的员工也必然陷入“被内卷”的境地。内卷化的表现多种多样,无效的绩效管理,频繁的无效加班,甚至是对领导拍马屁的方式的多样性选择,都可以卷起来。不用关注目标,不用思考做事的目的,拼的就是把一件众所周知的事情玩命地做下去直到把其他人都卷死,最终的胜利一定属于卷王。


司马卷向来奉行的工作原则就是“领导不走我不走”,只要还有一个人没下班,司马是绝对不回家的。司马卷绩效考核里得分最高的就是“执行力”一项,司马卷的老板上官竞认为,员工的执行力就是要体现在工作时间上,就算最后工作效果一般,起码我们尽心尽力了,注意不是尽职尽责是尽心尽力了。上官竞最喜欢做的事情就是下班后开会,在他的带动下,现在全公司所有部门都不好意思在上班时间开会了。其他部门晚上开会到十点,上官就一定要把会开到十一点。在周一的例会上,上官经常有意无意地说“我们团队虽然工作辛苦,但是都任劳任怨,我们也许没有别人聪明,那我们就一定要比别人努力”说的领导们不点头微笑都不好意思了。司马卷和上官竞都心知肚明,他们的生存之道不在创造价值,他们把“只要干不死就往死里干”写成标语贴在部门的墙上,谁在公司愿意欺负勤勤恳恳的老实人呢?至于说到工作结果,难道领导们不看工作过程吗?已经这么努力的员工了,领导能去下狠心伤害他们吗?难道领导不顾及影响吗?在司马和上官看来,卷的最高境界不仅仅是要裹挟同僚,更是要裹挟领导。


当然,司马和上官在官僚体制下也许可以把自己的无能隐藏在卷的过程中。原因有二,一是他们的工作结果不重要,非市场竞争环境中,你只要表现出努力就很不错了,官僚机制中拼得就是表现的过程;二是领导更看重听话的人,没有野心且听话的那就更是上品了,如果司马和上官能在阿谀学上再有所精进,一定前途无量!在完全市场竞争的行业和企业里,司马和上官们也许可以做一段时间南郭先生,但还是很容易暴露自己的无能,因为企业要的是在竞争中生存,没有结果的卷必将导致被淘汰。



组织生长得越大,越容易滋生官僚体制,彼得定律就会像难以驱散的幽灵般显现出来。无能在“勤奋、踏实”这样的准道德词汇包装下变成了价值观,成了选人用人的准则。庸者上必然导致能者下,因为能者没法或者说不屑去搞这种无效的卷,当然还有一种可能就是能者你要放下你的能和我一起卷,然后你也被同化成我的一员。


想打破内卷,企业和组织必须要把工作结果放在首位。把努力工作但没有结果的人列为“危险对象”,要想方设法地挽救他们,而不是肯定他们的所谓努力。即便是在机器大工业时代,霍桑定律也充分证明了人不是机器而是具有“社会性”的,想让员工发挥主观能动性就一定要了解他们工作的动机,满足他们的快乐预期。其次,就是要给员工更多的自由。这里的自由主要是指自由的思考和自由的表达。内卷的起因就是没有创造力,只能在恶性竞争的惯性下运转。人的创造力想开花结果是必须要有自由的土壤的。自由在管理和领导力领域的表现除了合理授权之外还有就是平等表达。最后,也是最重要的,企业要相信市场的力量自由竞争恰恰是避免和治愈内卷的良药,垄断和官僚体制是必然导致内卷的,因为人在体制尤其是封闭的体制中是不需要太多创造性和主观能动性的,需要的是贯彻执行已做好的决策。螺丝钉的宿命就是随着大机器的运转而运转。